北京的蝴蝶，東京的蜜蜂：了解創新的最後一本書



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

管理


企業管理-站長推薦





想看更多有關北京的蝴蝶，東京的蜜蜂：了解創新的最後一本書的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹







內容簡介



這是一本描述，由一個事件引起一連串改變的真實故事；
一隻蜜蜂、一片葉子、一幅畫……，
改變了所有事件的相關人，也創造了新世界。

老子曰：「道生一、一生二、二生三、三生萬物。」
孔子曰：「吾道一以貫之。」
大仲馬《三劍客》：”One For All, All For One.”
您，做好改變的準備了嗎？
歡迎進入書中不可思議的真實世界。

塔吉特千層蛋糕本書特色：

1、?書籍架構完整，有：

(1)?故事篇：個案描述、重點說明
(2)?解釋篇：從創新本質解析個案、個案關鍵要素說明、創新作法等。

2、?引出創新作為的關鍵字，找出個案的創新突破點。

例如：
(1) 必須從「物」的思考，改變為從「事」來思考；
(2) 不是「思考後才行動」，必須「邊行動邊思考，才會有突破」；
(3) 思考時不是以「名詞」為基礎，必須以「動詞」為基礎；
(4) 看似不相關的事物，要從「看不見」的地方，培養出看穿的眼力（洞察力）；
(5) 化「偶然」為「必然」等。

3. 變革、創新的過程中，領導人的角色更是不容忽視。書中9個個案皆有傑出的領導者，領導者如何克服重重不可能，展現觀察入微的洞察力，也是本書值得學習的地方。

4、書中9個個案，涵蓋各行各業。

作者簡介

野中郁次郎 / 勝見明

野中郁次郎是日本KM大師，勝見明是媒體人，兩位合著的書籍已有兩冊：第一本是《創新的本質》，第2本是《創新的作法》。《北京的蝴蝶，東京的蜜蜂》是兩人歷經2年的走訪，再次合作的第3本書籍，勝見明負責個案的描寫，野中郁次郎負責個案的解析，日本於2010年10月25日出版。





  • 譯者：黃靜儀、魏定中
  • 出版社：中國生產力中心

    新功能介紹

  • 出版日期：2011/10/20
  • 語言：繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)



Top4

















當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！

身為主管的你，該怎麼辦才好呢？

沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6















Samsung Galaxy A7 買一送一

智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














arrow
arrow
    全站熱搜

    pb2w7en35o 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄